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為進(jìn)一步檢視主題教育調(diào)查研究工作開(kāi)展情況，聚焦公司發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題提出解決對(duì)策，6月12日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽到中化學(xué)建工公司，圍繞“加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)中化學(xué)建工公司快速發(fā)展”開(kāi)展主題教育調(diào)研并召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)。強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，打通發(fā)展堵點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)，奮進(jìn)推進(jìn)中化學(xué)建工公司快速發(fā)展。座談會(huì)由公司總工程師張萬(wàn)虎主持，總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)兼首席合規(guī)官韓麗紅，總經(jīng)濟(jì)師張洪水參加座談。 

溫法璽強(qiáng)調(diào)：一是要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，研判企業(yè)形勢(shì)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和主題教育“兩手抓、兩促進(jìn)”，確保實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。二是要加快推進(jìn)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化組織管理，快速形成產(chǎn)值。對(duì)已中標(biāo)未開(kāi)工項(xiàng)目，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包保，層層壓實(shí)責(zé)任，提前對(duì)合同、施工隊(duì)伍等工作做好周密安排，同步做好“中化學(xué)建工”企業(yè)形象設(shè)置，盡快進(jìn)場(chǎng)施工。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化管理。公司已入駐太倉(cāng)總部的部門(mén)要靠前指揮，下沉一線，調(diào)研梳理項(xiàng)目需幫扶的具體問(wèn)題，做到及時(shí)高效解決處理，同時(shí)要堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量至上”管理原則，保證施工生產(chǎn)順利推進(jìn)。四是要拓寬思路、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。中化學(xué)建工公司要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在裝配式構(gòu)建預(yù)制和混凝土拌合站等方面做好布局。五是要強(qiáng)化區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，集約化管理，抓好“職工之家”“安全教育體驗(yàn)館”建設(shè)，以統(tǒng)籌管理，節(jié)約成本，提升企業(yè)形象，樹(shù)立“中化學(xué)建工”品牌。

研座談會(huì)上，中化學(xué)建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作了專(zhuān)題匯報(bào)。公司工程管理部、成本管理部及中化學(xué)建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。